RECRUTAMENTO QUE CABE NO SEU BOLSO
A Solução de Recrutamento que Impulsiona o Sucesso da Sua Empresa
Você sabe quanto a sua Empresa gasta com Recrutamento Errado?
Os custos do processo de recrutamento e seleção podem ser altos, especialmente em casos de contratações equivocadas. Um profissional que não atende às necessidades da vaga provavelmente não terá vida longa na empresa e reforçará o desperdício dos recursos investidos em treinamento, por exemplo.
Entretanto, é preciso incluir nessa conta os custos com o próprio processo de recrutamento e seleção, que serão realizados independentemente do sucesso da contratação.
TER UMA ASSESSORIA EM RECRUTAMENTO COMPENSA?
“A diferença é que, quando se encontra a pessoa certa,
o investimento é justificado.”
Para deixar mais claro a que se referem esses custos, preparamos este conteúdo com um raio-X das despesas com recrutamento considerando não apenas o investimento desembolsado por sua empresa durante o processo, mas também o tempo gasto com cada etapa.
Os dados a seguir foram elaborados pelo Huffington Post:
DIVULGAÇÃO E ATRAÇÃO
Primeiramente, você precisa divulgar a vaga que deseja preencher para atrair os candidatos. Isso pode ser feito por meio de anúncios em portais e sites de recrutamento.
Tempo médio: 1h30min
Custo médio: R$63,28
FILTRO
Após receber os currículos dos candidatos, você terá que selecionar aqueles que atenderem aos requisitos exigidos pela vaga. Essa seleção dos candidatos ocorre, em geral, manualmente
Tempo médio: 24h
Custo médio: R$1.099,44
PRÉ-SELEÇÃO
Aqui, os candidatos aptos a concorrer à vaga têm seus currículos analisados para avaliar o seu prosseguimento no processo seletivo.
Tempo médio: 4h
Custo médio: R$183,24
ENTREVISTAS
Os candidatos selecionados na fase anterior serão entrevistados e avaliados.
Tempo médio: 15h
Custo médio: R$687,15
CONCLUSÃO DO PROCESSO
Na última etapa, são realizados os testes finais com o candidato escolhido, a checagem de referências e o feedback aos demais candidatos.
Tempo médio: 8h
Custo médio: R$366,48
TOTAL DO PROCESSO SEM UMA EMPRESA DE RECRUTAMENTO
Em média, durante a seleção de um novo talento a empresa gasta um total de 52,5 horas e investe R$ 2.404,63
Quando o processo descrito acima é bem-sucedido, um novo talento é recrutado.
Contudo, os custos causados por falhas no recrutamento e seleção têm um peso importante nas finanças da empresas e considerável reflexo econômico.
Um levantamento feito pelo LinkedIn, em parceria com a Price Waterhouse Coopers Auditores, concluiu que em todo o mundo são desperdiçados bilhões em contratações mal sucedidas.
O estudo mostrou ainda que a produtividade perdida em virtude desse problema chega a 130 bilhões de dólares. Somente no Brasil são 55 bilhões de reais em riquezas não geradas por problemas na contratação.
1. Reduza os riscos de RH de litígios de funcionários – Documentação clara e pronta está sempre ao seu alcance. Nossas soluções de gerenciamento de risco de RH oferecem padrões de entrevista aprovados para que as melhores práticas se tornem o padrão para sua equipe.
2. Aumente a segurança – Mantenha suas informações mais privadas em sigilo.Nosso gerenciamento de conformidade de RH coloca todos os seus dados em um local centralizado, facilita o acesso e oferece segurança de alto nível para proteger seus dados confidenciais.
3. Obtenha resultados consistentes – A consistência é fundamental e a nossa solução de gestão de riscos foi concebida para garantir um tratamento equitativo e adequado aos funcionários, com menos preconceitos e
inconsistências.
4. Prever e Prevenir – Antecipe-se a tudo. Descubra tendências e padrões que podem levar a problemas maiores simplesmente usando nossos relatórios e análises abrangentes.
GERENCIAMENTO DE RISCOS
Administrar uma empresa acarreta uma variedade de riscos exclusivos que podem causar problemas para sua empresa. Os especialistas em gestão de riscos tentam antecipar e se preparar para os riscos potenciais com maior probabilidade de acontecer.
A gestão de riscos de RH concentra-se nos riscos específicos que os funcionários representam para o negócio. Isso pode envolver riscos relacionados à gestão inadequada de funcionários, ao comportamento dos funcionários ou à maneira como você contrata e perde funcionários.
Os funcionários desempenham um papel fundamental no sucesso de uma empresa. Você poderia ter um produto ou serviço fantástico, mas se não tiver os funcionários certos, seu negócio não terá sucesso.
SOLUÇÕES EMPRESARIAIS
Se ocorrer um problema potencial, um plano de negócios bem preparado que utilize o gerenciamento de riscos poderá minimizar o impacto potencial. Algumas das áreas de impacto incluem redução de rendimentos, perda de tempo e até impactos negativos sobre clientes e funcionários importantes.
Uma boa estratégia de gerenciamento de riscos de RH pode ajudá lo a encontrar maneiras de lidar com funcionários problemáticos,tomar boas decisões de contratação e gerenciar melhor as pessoas em sua organização.
CONSTRUA UM PROGRAMA DE RECRUTAMENTO SÓLIDO
Um programa bem estruturado garante que sua empresa atraia os melhores talentos do mercado, alinhando-se às necessidades específicas do seu negócio e fortalecendo sua cultura organizacional. Especialistas em recrutamento utilizam metodologias avançadas, como análise comportamental, técnicas de entrevista direcionadas e acesso a redes qualificadas, para encontrar profissionais que não só atendem aos requisitos técnicos, mas também se destacam pelo alinhamento com os valores e objetivos da empresa. Além disso, a parceria com uma empresa especializada permite otimizar tempo e recursos, reduzindo significativamente o turnover e aumentando a produtividade desde o início.
OBTENHA AJUDA PROFFISIONAL HOJE
O gerenciamento de riscos de RH pode ser a chave para manter seus funcionários satisfeitos e expandir seus negócios. Quando você se concentra no gerenciamento de riscos relacionados à contratação, gestão, conformidade e crescimento dos funcionários, você prepara seu negócio para o sucesso.
Consideramos apenas algumas questões relacionadas gerenciamento de riscos de RH. Ainda há muitas outras coisas que você pode fazer para proteger sua empresa e deixar seus funcionários felizes.
Se você está pronto para trazer ajuda profissional para expandir sua empresa, a JS WORKFORCE está aqui para ajudá-lo. Convidamos você a entrar em contato conosco hoje para que possamos começar a conversar sobre como podemos ajudar seu negócio.